6月16日下午，集團安委會在GJ2007-72#D安置房建設(shè)工程項目組織開展消防應(yīng)急救援演練暨安全月宣講活動。集團安委會成員、工程綜合管理部、蘇中公司、72#地塊項目部以及建設(shè)單位和監(jiān)理單位部分人員參加。

消防應(yīng)急救援演練活動由集團安全總監(jiān)、安委會副主任石祚國主持。隨著集團總經(jīng)理、安委會主任陳旦生一聲令下，演練正式開始。演練模擬場景為職工宿舍線路超負(fù)荷運行引發(fā)火災(zāi)，項目經(jīng)理陳紹建接到報告后立即下達指令，啟動項目消防應(yīng)急救援工作。各應(yīng)急救援小組立即趕赴現(xiàn)場，進行滅火救援、現(xiàn)場警戒、人員疏散、事故上報等，演練活動有條不紊迅速展開，在很短的時間內(nèi)完成應(yīng)急救援工作，避免重大火災(zāi)事故的發(fā)生。

演練結(jié)束，陳旦生進行演練總結(jié)、評估。他表示演練能夠按照預(yù)定方案緊張、有序開展，演練過程中人員跑位快速準(zhǔn)確，語言組織言簡意賅、執(zhí)行命令堅決有效，對此次演練給予了高度評價和充分肯定。他希望全體員工將演練內(nèi)容落實到工作中，做到遇事不慌，處置得當(dāng)，化險為夷，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，勇當(dāng)安全第一責(zé)任人。

隨后，全體人員前往會議室。石祚國組織大家一起學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，結(jié)合案例著重闡述了生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理人員的職責(zé)，明確如何當(dāng)好第一責(zé)任人，如何消除安全隱患，如何履職盡責(zé)、預(yù)防事故的發(fā)生，以及失職違法的嚴(yán)重后果。通過學(xué)習(xí)，大家對《安全生產(chǎn)法》的內(nèi)涵有了更深刻的認(rèn)識，決心要認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求落實到日常管理工作中。

集團董事長、安委會副主任于厥智作重要講話，對項目部的安全生產(chǎn)工作提出四點要求：

1、安全工作要從基礎(chǔ)工作做起。要加強工人的安全教育和培訓(xùn)，完善現(xiàn)場的安全防護設(shè)施，高度重視“安全三寶”的正確使用，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。只有基礎(chǔ)工作做扎實，安全工作才能穩(wěn)固，才能杜絕事故發(fā)生。

2、提高全員的安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。人的意識決定行為，內(nèi)因是變化的根據(jù)，外因是變化的條件。工地人多面廣，要采取分工種、分班組、分時間、分時段、分地點，通過晨會等多種方式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，掌握安全操作規(guī)程、安全注意事項，懂得如何防范事故，堅決遏制事故發(fā)生。

3、開展經(jīng)常性應(yīng)急救援演練。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。要進一步完善應(yīng)急救援預(yù)案，并針對工程項目易發(fā)事故組織多次演練，達到面對突發(fā)事故處變不驚、沉著應(yīng)對、精準(zhǔn)施策、高效解決的效果。

4、加大安全檢查工作的力度。要全方位、全過程對施工現(xiàn)場開展檢查，做好風(fēng)險管控和隱患排查工作，及時消除各種事故隱患，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決克服盲目樂觀心態(tài)和麻痹大意心理，做到警鐘長鳴、常抓不懈。

在此期間，項目部還設(shè)置了咨詢臺，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳手冊，解答現(xiàn)場人員日常生活、安全生產(chǎn)、防范措施等相關(guān)問題，進一步普及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識，讓安全生產(chǎn)入腦入心、見行見效。

本次在安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?/font>開展消防應(yīng)急救援演練與安全宣講活動，旨在進一步貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化全員安全生產(chǎn)意識，切實規(guī)范人員安全行為，全面夯實企業(yè)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),真正做到以月促年,構(gòu)建安全生產(chǎn)管理的長效機制，為黨的二十大勝利召開營造良好安全環(huán)境。